企业治理研发

       企业治理主要是公司制企业治理。公司制企业是人类历史上的重大发明，它打破了人们基于血缘和地缘的合作，建立了以契约为导向的合作关系。公司制自诞生以来，不仅为人类创造了巨大的财富，而且成为企业做大做强的重要制度。

      公司制企业的类型分为有限责任公司和股份有限公司。公司治理是一个多角度、多层次的概念。狭义的公司治理是指所有者（主要指股东）对经营者的一种监督与制衡的机制，即通过一种制度安排来合理的配置所有者与经营者之间的权利与责任关系，以实现股东利益最大化这一公司目标。广义的公司治理是指通过一套包括正式和非正式的制度安排和机制设计，来协调公司与所有利益相关者之间的利益关系。广泛的利益相关者包括股东、债权人、供应商、员工、政府和社区等与公司有利益关系的集团。 

      公司治理机制包括了决策机制、监督机制、激励机制。良好的公司治理可以透视公司的未来价值，良好的公司治理关系到企业的生存与成长，良好的公司治理可以改善公司的声誉和信誉。       

      公司管理不是公司治理，公司治理决定公司战略，公司管理通过有效执行实现公司战略目标。没有良好的公司治理，即便有很好的公司管理体系，公司也是一棵根基不牢的大树，随时都会有倒掉的危险。